矿业工程1G420220矿业工程总承包项目管理的特点与要求章节练习(1)
导读:
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单选题
1、关于工程总承包商选择分包商的原则,说法正确的是( )。
A.分包主体工程内容应根据自身利益
B.选择分包商应以发包方的意见为主导
C.设备进口事关重大其通常不应分包
D.要利用分包措施以转嫁部分总包的风险
2、工程总承包项目实施阶段对于设备与材料采购质量工作的做法,正确的是( )。
A.同意供货商以商业机密的原因不提供商品性能方面的书面材料
B.产品到场后的检验内容和方式应由供货商负责制定
C.商品质量的检验和质量评定全部由供货商完成
D.设备或大宗散材可以进行未出厂的中间检验
3、进行项目施工分包的说法,不正确的是( )。
A.通过明确分包工作范围,有利于协调分包商间关系
B.做好合理排队工作,仍应解决工程间的协调和衔接工作
C.采用大的施工分包标段,可使总承包商获得更多利润
D.分包项目分解得过细,增加管理难度
4、关于工程总承包的项目协调工作,说法正确的是( )。
A.协调就是有矛盾化解矛盾
B.协调方式主要是个别交流和书面文字交流
C.协调范围是项目部内的各职能方
D.协调工作应清楚各相关方工作范围与职责
5、关于矿山工程项目的验收和移交,下列说法错误的是( )。
A.经过联合试运行合格后,即可直接向业主移交
B.验收时要经过试生产
C.验收要经过对《投产移交验收报告》的审查
D.有可以投产的正式鉴定后就可移交
6、关于总承包方的试运行和交付工作的内容,不正确的是( )。
A.编制计划和操作手册
B.培训服务
C.编写试车方案
D.参与试车、项目验收
多选题
7、矿业工程总承包项目实施阶段的开工管理内容,包括( )。
A.核查施工分承包商的企业资质证书、安全生产许可证等证件,报并送监理公司审批
B.核查施工分承包商相关人员执业证书、上岗证书等证件,报并送监理公司审批
C.向业主申请工程进度款,并向施工分承包商支付工程进度款
D.审查施工分承包商进场的试验、计量等装置和仪器的相关证书,报送监理公司审批
E.组织设计技术交底并完成会签的图纸会审记录
8、应列入总承包单位协调联系工作范围的主要有( )。
A.上级主管部门
B.建设单位
C.建设监理单位
D.属于第三方的质量检验单位
E.分包单位
9、对于矿业工程项目总承包的沟通与协调工作,认识合理的是( )。
A.项目协调工作首先要与业主协调对整个项目的管理思路
B.协调程序应包括与业主、监理单位以及分包商、供应商的协调
C.协调的形式包括报告、会议协商、通知与公告等
D.协调就是协商,不准采用强制性的命令方式
E.对外协单位的协调应与部门的职能管理相对应
案例分析题
10、背景
某钢厂将一条年产l00万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热SLN车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业进行施工总承包,
负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试, 三电工程的施工,各能源介质管道施工等内容。
建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
问题
1.总承包单位拟将土建工程,车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求?
2.整个项目的施工组织设计应由谁编制?该设计中应怎样确定施工方案?3.总承包单位在策划实施该项目时应注意协调哪些内、外联系环节?
1、关于工程总承包商选择分包商的原则,说法正确的是( )。
A.分包主体工程内容应根据自身利益
B.选择分包商应以发包方的意见为主导
C.设备进口事关重大其通常不应分包
D.要利用分包措施以转嫁部分总包的风险
2、工程总承包项目实施阶段对于设备与材料采购质量工作的做法,正确的是( )。
A.同意供货商以商业机密的原因不提供商品性能方面的书面材料
B.产品到场后的检验内容和方式应由供货商负责制定
C.商品质量的检验和质量评定全部由供货商完成
D.设备或大宗散材可以进行未出厂的中间检验
3、进行项目施工分包的说法,不正确的是( )。
A.通过明确分包工作范围,有利于协调分包商间关系
B.做好合理排队工作,仍应解决工程间的协调和衔接工作
C.采用大的施工分包标段,可使总承包商获得更多利润
D.分包项目分解得过细,增加管理难度
4、关于工程总承包的项目协调工作,说法正确的是( )。
A.协调就是有矛盾化解矛盾
B.协调方式主要是个别交流和书面文字交流
C.协调范围是项目部内的各职能方
D.协调工作应清楚各相关方工作范围与职责
5、关于矿山工程项目的验收和移交,下列说法错误的是( )。
A.经过联合试运行合格后,即可直接向业主移交
B.验收时要经过试生产
C.验收要经过对《投产移交验收报告》的审查
D.有可以投产的正式鉴定后就可移交
6、关于总承包方的试运行和交付工作的内容,不正确的是( )。
A.编制计划和操作手册
B.培训服务
C.编写试车方案
D.参与试车、项目验收
多选题
7、矿业工程总承包项目实施阶段的开工管理内容,包括( )。
A.核查施工分承包商的企业资质证书、安全生产许可证等证件,报并送监理公司审批
B.核查施工分承包商相关人员执业证书、上岗证书等证件,报并送监理公司审批
C.向业主申请工程进度款,并向施工分承包商支付工程进度款
D.审查施工分承包商进场的试验、计量等装置和仪器的相关证书,报送监理公司审批
E.组织设计技术交底并完成会签的图纸会审记录
8、应列入总承包单位协调联系工作范围的主要有( )。
A.上级主管部门
B.建设单位
C.建设监理单位
D.属于第三方的质量检验单位
E.分包单位
9、对于矿业工程项目总承包的沟通与协调工作,认识合理的是( )。
A.项目协调工作首先要与业主协调对整个项目的管理思路
B.协调程序应包括与业主、监理单位以及分包商、供应商的协调
C.协调的形式包括报告、会议协商、通知与公告等
D.协调就是协商,不准采用强制性的命令方式
E.对外协单位的协调应与部门的职能管理相对应
案例分析题
10、背景
某钢厂将一条年产l00万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热SLN车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业进行施工总承包,
负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试, 三电工程的施工,各能源介质管道施工等内容。
建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
问题
1.总承包单位拟将土建工程,车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求?
2.整个项目的施工组织设计应由谁编制?该设计中应怎样确定施工方案?3.总承包单位在策划实施该项目时应注意协调哪些内、外联系环节?
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