建设工程项目管理1Z201020建设工程项目管理的目标和任务章节练习(1)
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单选题
1、 设计方的项目管理工作涉及项目( )。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
2、 项目管理作为一门学科,50多年来在不断发展,其第二代是( )。
A.传统的项目管理
B.项目集管理
C.项目组合管理
D.变更管理
3、 项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试用阶段
D.全寿命周期
4、 业主方项目管理工作中,重要的任务是( )。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理
5、 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
6、 项目实施阶段管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。
A.协调
B.组织
C.管理
D.控制
多选题
7、 项目总承包方的项目管理目标包括( )。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.项目总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标
8、 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358--2(05,项目总承包管理的主要内容包括( )。
A.办理可行性研究报批
B.进行项目策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
9、 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的( )得以实现。
A.费用目标
B.进度目标
C.节能目标
D.质量目标
E.环境目标
10、 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段
1、 设计方的项目管理工作涉及项目( )。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
2、 项目管理作为一门学科,50多年来在不断发展,其第二代是( )。
A.传统的项目管理
B.项目集管理
C.项目组合管理
D.变更管理
3、 项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试用阶段
D.全寿命周期
4、 业主方项目管理工作中,重要的任务是( )。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理
5、 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
6、 项目实施阶段管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。
A.协调
B.组织
C.管理
D.控制
多选题
7、 项目总承包方的项目管理目标包括( )。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.项目总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标
8、 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358--2(05,项目总承包管理的主要内容包括( )。
A.办理可行性研究报批
B.进行项目策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
9、 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的( )得以实现。
A.费用目标
B.进度目标
C.节能目标
D.质量目标
E.环境目标
10、 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段