建设工程项目管理1Z201030 建设工程项目的组织章节练习(3)
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单选题
1、 线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
2、 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中重要的措施是( 。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
3、 指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.事业部
D.复合式组织结构
4、组织结构图中矩形框表示—个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用( )
A.折线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.直线
5、 在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是( )。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
6、 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织
B.报考组织
C.工艺
D.从属
7、 设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( 。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.任务分工
8、 某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
9、 为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制( )。
A.任务分工表
B.项目结构图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
多选题
10、组织论是一门学科,它主要研究系统的( )。
A.组织结构模式
B.组织的方法和工具
C.组织分工
D.参与方的管理
E.工作流程组织
1、 线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
2、 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中重要的措施是( 。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
3、 指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.事业部
D.复合式组织结构
4、组织结构图中矩形框表示—个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用( )
A.折线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.直线
5、 在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是( )。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
6、 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织
B.报考组织
C.工艺
D.从属
7、 设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( 。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.任务分工
8、 某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
9、 为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制( )。
A.任务分工表
B.项目结构图
C.管理职能分工表
D.工作流程图
多选题
10、组织论是一门学科,它主要研究系统的( )。
A.组织结构模式
B.组织的方法和工具
C.组织分工
D.参与方的管理
E.工作流程组织