建设工程项目管理1Z201080 建设工程项目目标的报考控制章节练习(1)
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单选题
1、 下列目标控制的措施中,属于管理措施的是( )。
A.对进度控制的任务分工进行调整
B.对进度控制的方法进行调整
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改变施工机械加快工程进度
2、 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
3、 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施:[进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于报考控制的( )。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
4、 下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是( )。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程预算和投资规划的比较
C.工程概算和预算的比较
D.合同价与工程概算的比较
5、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整
项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
6、 运用报考控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。
A.分析投资构成,确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解.确定投资控制的计划值
D.收集经验数据,为投资控制提供参考值
多选题
7、 应用报考控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是( )。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D.改进施工方法
E.调整合同管理任务分工
8、 应用报考控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( )。
A.投资规划
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款
E.工程决算
9、 有关项目目标控制方法的说法,正确的有( )。
A.项目目标报考控制工作程序的步是将项目目标进行分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.项目目标的报考控制是项目管理基本的方法论
E.项目目标报考控制有利于项目目标的实现
10、 下列项目目标报考控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
A.调整项目管理工作流程组织
B.改进施工方法
C.选择高效的施工机具
D.调整进度控制的方法和手段
E.调整项目管理任务分工
1、 下列目标控制的措施中,属于管理措施的是( )。
A.对进度控制的任务分工进行调整
B.对进度控制的方法进行调整
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改变施工机械加快工程进度
2、 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
3、 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施:[进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于报考控制的( )。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
4、 下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是( )。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程预算和投资规划的比较
C.工程概算和预算的比较
D.合同价与工程概算的比较
5、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整
项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
6、 运用报考控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。
A.分析投资构成,确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解.确定投资控制的计划值
D.收集经验数据,为投资控制提供参考值
多选题
7、 应用报考控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是( )。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D.改进施工方法
E.调整合同管理任务分工
8、 应用报考控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( )。
A.投资规划
B.工程概算
C.工程预算
D.工程进度款
E.工程决算
9、 有关项目目标控制方法的说法,正确的有( )。
A.项目目标报考控制工作程序的步是将项目目标进行分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.项目目标的报考控制是项目管理基本的方法论
E.项目目标报考控制有利于项目目标的实现
10、 下列项目目标报考控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
A.调整项目管理工作流程组织
B.改进施工方法
C.选择高效的施工机具
D.调整进度控制的方法和手段
E.调整项目管理任务分工