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1.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（   ）

A、定额控制
B、计量控制
C、指标控制
D、包干控制

2.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M³.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³，；实际混凝土用量为5000M³，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（  ）万元。

A、-30  
B、-25
C、-22
D、-20

3.关于成本指标控制程序的说法，错误的是( )。

A、当成本实际值与计划值比较出现偏差时，应立即采取纠偏措施
B、随着工程的推进，会面临各种干扰，应事先分析各种产生偏差的原因
C、在开工之初，应根据工程进度计划确定月度成本计划目标
D、在施工过程中，要定期收集反映施工成本支出情况的数据

4.关于成本控制的程序的说法，错误的是( )。

A、管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标
B、管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核
C、管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现
D、管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责

5.关于施工成本控制程序的说法，正确的是(     )。 

A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 
C、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
D、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容