单项选择题
1、 进行缆风绳选择时，应以缆风绳的（　　）为依据。
A．工作拉力
B．初拉力加安全系数
C．工作拉力与初拉力之和
D．等效拉力


2、 压力容器安装施工前，从事压力容器安装的单位应当向( )书面告知。
A．压力容器使用单位
B．当地压力容器质量检验检测机构
C．当地质量技术监督部门
D．安装单位所在地的安全监督部门


3、 电力法规定：“用户用电不得危害供电、（　　）安全和扰乱其秩序。对危害其安全和扰乱其秩序的，供电企业有权制止。”
A．发电厂
B．企业用电
C．变电站
D．电力线路


4、 高层建筑的给水系统和热水系统必须进行合理地竖向分区并加设（　　）。
A．减压设备
B．补水装置
C．补偿装置
D．阀门


多项选择题
5、 关于高强度螺栓紧固施工工艺技术要求的表述，正确的有（　　）。
A．紧固高强度螺栓的测力扳手应在作业前校正
B．现场安装高强度螺栓穿入不畅时可以对螺栓孔进行气割扩孔
C．高强度螺栓的拧紧应在同一天完成
D．高强度螺栓施拧宜由螺栓群中心向另外侧顺序拧紧
E．高强度螺栓的拧紧分为初拧、复拧和终拧


6、 风险管理组在风险管理策划中主要负责的工作有（　　）。
A．识别
B．事故上报
C．安全检查
D．制定应急救援
E．制订安全计划


简答题
7、 背景资料
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，有80～200t大型设备26台。工程内容包括大型设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区，工程施工特点为：工程量大、工期紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分包给大件运输公司。
项目部按照合同要求，根据工程的施T特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响，项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理，根据施工现场可能发生的施工生产突发事件，编制了专项应急预案，并对应急预案进行了培训。
针对80～200t大型设备吊装，项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装，为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案，优化吊装工艺。并对影响大型吊装的质量影响因素行了预控进。
在运输一台重115t、长36m的设备时，安装公司项目部的代表曾提出过要用150t拖车运输。但运输公司由于车辆调配不能满足要求，采用了一台闲置数月的停放在露天车库的100t半挂运输车进行运输，设备装上车后没有采取固定措施，运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时，半挂车拐弯过急，设备摔下损坏，除了保险公司赔偿外，业主还直接损失15万元。经查，运输公司没有制订设备运输方案，也没有安全技术交底记录。
问题
1．指出专项应急预案的主要内容。
2．写出应急反应的实施原则。
3．针对80～200t大型设备吊装，确定主吊臂长的步骤。
4．影响大型设备吊装的质量因素中，施工人员的因素有哪些?
5．设备损坏事故，运输公司应负什么责4－27事故产生的原因有哪些?

8、东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。
问题:
1.工程量清单应由哪些清单组成?
2.完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?还应考虑什么因素?
3.该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少?
4.项目部审核时，将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适?说明理由。
5.分项工程质量验收合格是如何规定的?


9、某机电工程公司总包了100万千瓦机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位有业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均有业主提供和租赁;该机电工程公司考虑专业化管理，将大件(含进口)设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等等。
在设备运输中，主变压器途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，无法由制造厂公路运输至施工现场，只有采用：从制造厂陆路运输至码头;再从码头水路运输至所在地码头;后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。
在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备问题，经简单处理抖动消除。
问题:
1.该机电工程公司与有合同契约关系的要协调的单位有哪些?
2.物资管理公司在主变压器运输过程中要与哪些单位协调?
3.就主变压器运输，阐述施工现场道路作业的主要内容。
4.在汽轮机安装过程中，对汽轮机转子要做哪些测量?
5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的要协调的单位有哪些?


10、一、背景
某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山间沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路点海拔为2644m，点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度达到40。，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。