问题：
1.A公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别?
2.B公司的施工进度计划应怎样编制?
3.A公司施工进度计划怎样实施?
4.台风影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差?


8、某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程，其合同总工期为24个月，内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划，为确保材料供应工作质量和材料本身质量，组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理，其中查出办公室照明用电源连接线型号出错，并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。
问题:
1.该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商要做哪些工作?
2.简述进场材料验收的要求。
3.办公室照明用电源连接线型号通常有哪些?
4.对于监理工程师提出的材料保管问题，该安装公司项目部应如何改进?
5.高层建筑管道施工应注意哪些问题?

9、达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包，其与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司安排40名农民工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。
地基工程结束后，准备工艺设备吊装作业，吊装方案详细可靠，具体内容包括编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算(包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等)，但是发现吊装作业所需的劳动力不足，项目部从40名农民工中抽调10名工人，并另调1名持有特种作业操作证的起重工，充实到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选l2 名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业，这22名力工没有特种作业操作证，不具备作业资格，不能从事这两项作业。
但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作，仍然坚持上述人员的调配。在作业中，发生了两个事件：
事件一：施工中有l名搭设脚手架的力工不慎从25米高的空洞中坠落地面，经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。
事件二：配合起重机械作业的人员也发生了两起事故，共造成3人重伤。
问题:
1.施工中缺少23名作业人员违背了用工报考管理什么原则?
2.背景中的起重工和架子工是否属于特种作业人员?简述理由。
3.项目部副经理对力工安排新作业的做法是否正确?为什么?
4.两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，分别属于哪一类事故?
5.背景中吊装方案的主要内容是否完整?为什么?


10、一、背景
某机电安装公司采用EPC方式承包了一项石油化工工程，在设备订货采购阶段，该机电安装公司通过投标询价向某设备制造厂订制了一批塔、容器类非标设备，包括3台分段到货的塔和8台整体到货的卧式容器。安装公司项目部采购部门对该批非标设备进行了监造，编制了监造大纲。监造大纲内容有：(1)监造计划；(2)进行控制和管理的措施；(3)监造过程。并派出了监造工程师驻厂监造。
按照设备采购合同，塔、容器分批到货。批到货设备是2台分段到货的分馏塔，运抵施工现场后，安装公司项目部组织相关质检、技术人员进行了现场验收。在检查验收设备时发现塔存在较多缺陷，包括：表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飞溅等严重；塔体外表面有划痕、敲击伤痕等损伤，表面有锈迹，内部有积水腐蚀现象，分段处的端口有多处凹凸不平的撞击损伤。建设单位表示不能通过验收，设备应予报废。
在对缺陷进行检查、鉴定后，监理单位提出，现有缺陷可以得到处理，构不成设备报废，由于安装工程需要，建议采取“紧急放行’’措施，该塔进入安装程序。对存在的质量安装公司项目部采购部门吸取了教训，修订了非标设备制造过程监造质量控制要点，加强了后续非标设备的监造工作，使后续出厂的设备质量符合质量要求。
二、问题
1．背景中监造大纲的内容是否齐全?若不齐全还需补充哪些内容?
2．分段到货设备的现场验收主要有哪些检查检验项目?
3．质量问题的处理方式有哪些?本次“紧急放行”的依据是什么?对工程施工有什么实际作用?
4．对于塔的制造质量问题的主要责任单位是谁?应承担什么责任?驻厂监造工程师有无过错?若有过错应承担什么责任?
5．非标设备制造过程监理质量控制要点有哪些?