1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（ ）个。
A、1
B、2
C、3
D、4
试题解析
- 正确答案
B
- 试题难度
一般
- 参考解析
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)．进行协调或决策。
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2.编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是( )。
A、片面增加劳动强度，加班加点施工
B、降低成本的潜力在于合理组织施工
C、提高机械利用率
D、追逐改善材料供应，降低材料消耗
试题解析
- 正确答案
A
- 试题难度
一般
- 参考解析
编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案，合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生:①为了降低成本而偷工减料，忽视质量;②不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;③片面增加劳动强度，加班加点;④忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。
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