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一建备考经验分享:人生如战场

来源:233网校 2015年1月30日
导读: 2015年一级建造师正在备考,233一级建造师考试网分享“一建备考经验分享:人生如战场”,希望对大家有所帮助!

  >>2015年一级建造师考试备考技巧汇总

  看233论坛好久了,一直也没敢发文分享经验,原因有二:文笔不佳;怕被攻击。今天写这些,与那些奋斗在施工一线的,为了生活努力奔波的同仁共勉。2006年本科毕业于东北一石油大学,双选会上因为学的不是主干专业,不被接受,凭着不错的综合测评和一张英语六级证勉强签到山东一国企施工单位,开始我的职业生涯。因为家是农村的,参加工作后努力与领导、同事处好关系。第二年,在我师傅的帮助下,把小我一届的女朋友也签到了公司(就是我现在的爱人)并且顺利地把她留在基地上班(这其实是难的,也是很痛苦的)。

  从此我们夫妻二人一起奋斗,在山东买了房子,有了儿子。当时同我一起下厂的一共有150人,搞技术的有30多人,我们这一批人每年都会有辞职的,离开的,因为施工单位的苦只有身在其中的人才能体会得到,尤其是夫妻常年两地分居,无法在父母堂前尽孝,无法看儿子成长点滴。2010年,得一领导赏识,我被提升为技术副科长,也是在那一年,有经验的同事提醒我:应该去考一级建造师,为日后做硬件储备。我报了名,不过没太当回事,因为在我看来,领导的赏识远比一张证件管用。到了考试的时候,项目部不同意我回去,因为我远在新疆,项目又即将中交,三查四定、投产保运都需要我,好,我服从项目决定,第一年弃考。

  2011年,因为工作出色(过年都没回家),我被提升为技术科长,当时非常兴奋,因为在同一批下厂的人中已经逐渐有了差距,而我没有落后,一建报名时,我又果断报名,到了开考前,我又没有回去,这次是我主动提出不参加考试,因为9月份正是施工的黄金季节,为了能够完成11.30中交的目标,工地正在进行大干90的活动,我认为自己应该做出牺牲,才能体现自己的价值。2011年弃考。

  2012年,因为得几个领导赏识,我调任东北一老项目任项目经理助理,此时我已经成为同届中的佼佼者,我把所有心思都用在工作上,每天天不亮到现场,晚上顶着星星回营地,这一年我入了党,评上了中级职称,但是有时候我会很茫然,回过头看自己走过的路,我对未来看不到希望,我在想自己是不是一辈子都要这样的生活,我想家,想爱人,想孩子,可是我没有自由,有时候一纸调令,身不由己,而且我看不到搞施工有什么出路,比如做设计,可以优化、提升、完善工艺包,可是施工是劳动密集型,工法经过多年的沉淀已经定型,加之国内2000年以后大搞建设,国内的基础设施已近饱和,再无大项目、大投资,施工单位的出路在哪?而我个人的未来在哪?这时候,我认识到执业资格证可能是日后的敲门砖,所以再报一建,并认真学习。2012年我参加了考试,全科没过,尤其是实务,我写得满满的,因为我觉得每道案例我全会,都是现场施工中我遇到过的,结果得了50多分,我傻了,我重新认识一建考试,原因它并不简单,可能我比较笨,我没有论坛中那些高手一样几个月能过四门,但是我真的认为一建考试并不容易,它并不是一个工科专业出身、一个现场施工经验丰富的人就轻松能过的。

  2013年,我被提升为技术副经理,即项目总工,肩上的担子一下重了起来,为了能干好工作,我连续三天两夜在现场盯过。此时国内的建设市场暗潮涌动,各种信息充斥着我们,因为一次国内较出名的安全事故,我们公司被推到风口浪尖,而在依法依规与潜规则、行规之间的针锋相对的较量中,依法依规变得越来越重要。公司意识到了,项目部也意识到了,我个人更加意识到了要想在以后的工作中有发展,能保住自己的饭碗,就必须规范自己的行为,同时抓紧时间拿到执业资格证。13年,我通过了一建三门公共课,学习的过程非常痛苦,现场加班到晚上9点,自己看书到晚上12点,早上5点起床,看一个小时书,上班。这样的循环有4、5个月,而且还要应对每周三到四个酒局。看到实务89分,我非常痛苦,自己偷偷掉过眼泪,问自己这样折腾有意义吗?我爱人一直支持我,告诉我一个人应该求上进,并且要坚持。

  2014年,我又报考一建,虽然只有一门,可是压力更大,而且今年的应酬更多,为了节约成本,我手下的人手也不够用,有时编个施工方案都要我自己来做,考试之前的晚上喝了半斤酒,考试的时候非常不在状态,发现题都会,但不知道从何下笔,整理思绪,认真做答,4个小时勉强做完。成绩出来的前14天,每晚都有应酬,我一边喝酒一边看群里、论坛里的消息,等待山东出成绩,当有人说成绩可查时,我又激动又害怕。回到宿舍,我偷偷查询,机电实务108,我不知道自己心里是什么滋味,两行热泪不自觉流下。而后是非常的平静。。。即使今年不能通过,我已无憾,而且必定坚持。书不多言,写几条总结,对于不对都是个人感悟,供分享。

  1.一建备考过程虽然痛苦,但我学习了很多,尽管教材中有很多内容与现行施工标准、规范冲突很多,而且有些写的根本不对,但是出书、立考的目的是真心好的,如果每个项目经理都能认真学习一建,项目管理必将规范,不管他过与不过,他才能真正明白项目经理应该管什么,应该怎么管,而不是现在这种粗放式的管理;

  2.我考一建不为钱,也为钱,不为钱是说我只把证放在公司,不进行挂靠;也为钱,我认为通过考试,我取得执行资格,在未来的国家发展中,必将依规办事,只要我具备项目经理的能力,我就有资格当项目经理,而你无论多优秀,多有关系,没有证你就当不了项目经理,这也是为了钱。

  3.一建备考到通过的过程,能增加自己的信心和恒心,在这痛苦的过程中,个人一定能得到锻炼,如果你连征服它的决心都没有,你也不配拥有一颗项目经理坚强的心。

  4.一建备考也是一种学习方法的总结,今后无论学什么,怎么学,这个过程都有借鉴意义。

  5.学习的过程应带着兴趣与批判的态度,当你认识到你比写书的懂得多的时候,当你明白他写这一条的意义的时候,你就明白这本书的含义了。

  6.过了别扔书,它仍是一本比较好的工具书,甚至于你在编制施工技术方案和专项施工方案的时候可以摘几句话出来。

  7.书中的疑义要记下,然后记着当有一天你能编规范,能起草法律法规的时候你要避免,要严密,比如:主体工程不允许分包,我与中建协的某些领导在检查聊天的时候就问过他们——主体工程如何界定,土建你可以分得清,机电工程哪些算主体?塔器组焊算不?钢结构安装算不?工艺管道安装算不?你们连主体工程都分不清,让我们如何实施和操作?再比如专项施工方案审批,超过30吨你就算大型吊装,对于我们机电工程来讲,规范上明确规定起重量超过100吨,或被吊物安装标高超过60米才算,你让我执行哪个?你讲非常规起重方法必须编制专项施工方案,什么叫非常规?我知道你指的是抱杆,试问那TM都是多少年前的施工方法了?我们现在最大的履带吊是1600吨,还用花几个月去埋抱杆?

  8.建工出版社的复习题集挺厚、挺贵,但是没啥用。但是考前它的增值服务有用,(我只了解机电工程),去翻这几年的真题和这几年的增值服务你就懂了。

  9.培训班问题,建议花几千块钱报一个培训班或者网校,进入培训班网校QQ群,群里会把机构的培训内容打包整理,前提你要找一个信誉好的(个人建议:233网校QQ群:29283723)。

  10.施工单位前景不看好,如果你还在干,要注意用法律法规保护自己,别有一天掉坑里,你成了替死鬼,如果你不是这个圈里的,最好别为了点挂靠费往里混,早晚有一天你肯定后悔,因为这是历史发展的必然。

  11.我最大的愿望就是有一天能有一种类似于律师事务所一样的机构,建造师们聚在一起,为保证我们国家的基本建设合法、合规而一起工作。

  12.人生如战场,想不战死沙场,你得有一身本领还得有一把史诗级武器,如果你还不具备或只有其一,你要学会夹着尾巴做人。别以为项目经理好当,那是用生命在战斗。

  13.如果你准备当项目经理,请做好以下准备:10年以上现场施工经验、一张建造师执业证、一个铁杆团队、一颗坚强的心、一个好酒量。

  谢谢!再见——我的2014.

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