一建的项目管理全书共七章内容，俗称“三控三管一协调”。工程管理里第一章、第四章、第六章的分数占比较高。二、三章中涉及的网络图、计算题需要考生们注意把握。
网络图是什么？
网络图(Network planning)是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业（箭线）、事件（又称节点）和路线三个因素组成的。
在工程管理中，经常使用到网络图的概念。网络图是用箭线和节点将某项工作的流程表示出来的图形。
网络图相关术语弄不懂？网络图会看不会画？双代号时标网络计划怎么算？单代号网络计划怎么画？太太太难了！
项目管理里会考，专业实务里也会考到，网络图弄不懂相当于损失10分+的分值？怎么办？你的救星来了！233网校关宇老师带着她的免费直播课来了！不听就是错过，错过你就后悔去吧！
直播时间：4月15-16日 19:30-21:30（分为上下场）
直播老师：233网校关宇老师
直播内容：一网打尽网络图
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一建管理科目的题型特点：
五种题型：①填空式选择题；②排序题；③对号入座题；④综合题；⑤计算题。
一建网络图怎么考？
一般有4个出题点：①基本概念；②双代号时标网络计划；③双代号网络计划；④单代号网络计划。具体内容可查看下图。
部分知识点内容展示：
双代号时标网络计划
1.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划
2.双代号时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制
3.实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作的自由时差
4.能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、自由时差及关键线路
5.自始至终没有波形线的线路，为关键线路；关键线路可能不止一条
6.工作的总时差=Min〔该工作到终点节点的所有线路中波形线之和〕
解网络的步骤
1.总工期：按照节点编号 小→大 的顺序一路取大，终点站对应的时间即总工期
2.关键线路：自始至终无波形线的线路为关键线路；可能不止一条
3.关键工作：关键线路上的工作都是关键工作
4.某工作的自由时差〔看〕 → 本工作的波形线
5.某工作的总时差〔算〕→ Min〔该工作到终点节点的所有线路中波形线之和〕
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