您现在的位置:233网校>一级建造师>建设工程项目管理>项目管理学习笔记

IZ202022按施工成本组成编制施工成本计划

来源:233网校 2006年10月19日

IZ202022  按施工成本组成编制施工成本计划

   施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。如图1Z202022所示。

例题:按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本的是(  )。
   A.人工费    B.材料费    C.措施费    D.索赔费用
答案:D。

例题:按照成本构成,可以将施工成本分解为(  )。
   A.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费
   B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费
   C.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用
   D.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费
答案:B。

例题:按照成本构成,施工成本可以分解为(  )。
   A.人工费    B.材料费    C,措施费    D.索赔费用    E.间接费
答案:ABCE。


1Z202023  按子项目组成编制施工成本计划

大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的,因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,如图1Z202023

例题:大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为(    )。
   A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程
   B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程
   C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程
   D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程
答案:A。

例题:大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为(  )。
  A.单项工程   B.单位工程   C.分部工程   D.分项工程   E.建设工程
答案:ABCD。


1Z202024  按工程进度编制施工成本计划

编制按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细,以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。因此在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾。

例题:按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是(  )。
   A.在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
   B.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
   C.如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过粗
   D.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制可能过粗
   E.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适
答案:ABD。

   以上三种编制施工成本计划的方法并不是相互独立的。在实践中,往往是将这几种方法结合起来使用,从而达到扬长避短的效果。例如:将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合,横向按施工成本构成分解,纵向按子项目分解,或相反。这种分解方法有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整,有无重复计算或漏算;同时还有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实,并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。或者还可将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来,一般纵向按子项目分解,横向按时间分解。

相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部