考试大整理IZ201000建设工程项目管理概论

☆IZ201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务
IZ201011    建设工程项目管理的类型
IZ201012 业主方项目管理的目标和任务
IZ201013 设计方项目管理的目标和任务
IZ201014 施工方项目管理的目标和任务
IZ201015 供货方项目管理的目标和任务
IZ201016 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
☆IZ201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务
IZ201021 建设工程监理的概念
IZ201022 建设工程监理的工作性质
IZ201023 建设工程监理的工作任务
☆IZ201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
IZ201031 组织论的基本内容 来源：www.examda.com
IZ201032 组织与目标的关系
IZ201033 项目结构图
IZ201034 项目管理的组织结构图
IZ201035 项目管理任务分工表
IZ201036 项目管理职能分工表
IZ201037 工作流程图
IZ201038 合同结构图
☆IZ201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法
IZ201041 建设工程项目管理规划的概念
IZ201042 建设工程项目管理规划的内容
IZ201043 建设工程项目管理规划的编制方法
☆IZ201050 掌握建设工程项目采购的基本模式
IZ201051 项目管理委托的模式
IZ201052 设计任务委托的模式
IZ201053 施工任务委托的模式
IZ201054 设计任务和施工任务综合委托的模式
IZ201055 物资采购的模式
☆IZ201060 掌握建设工程项目目标控制的报考控制原理
IZ201061 项目目标控制的报考控制原理
IZ201062 应用报考控制原理控制进度的方法
IZ201063 应用报考控制原理控制投资的方法
☆IZ201070 掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
IZ201071 施工企业项目经理的工作性质
IZ201072 施工企业项目经理的任务
IZ201073 施工企业项目经理的责任
☆IZ201080 掌握施工企业人力资源管理的概念和任务
IZ201081 人力资源管理的概念
IZ201082 人力资源管理的任务
☆IZ201090 掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法
IZ201091 建设工程项目总承包的基本理论
IZ201092 建设工程项目总承包的组织
IZ201093 建设工程项目总承包的方法来源：www.examda.com
◇IZ201100 熟悉建设工程监理的工作方法
IZ201101 建设工程监理的工作方法
△IZ201110 了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势
IZ201111 建设工程项目管理的国内外背景
IZ201112 建设工程项目管理的发展趋势
IZ201120 了解建设工程项目策划的基本知识
IZ201121 建设工程项目策划的基本概念
IZ201122 建设工程项目决策阶段策划的基本内容
IZ201123 建设工程项目实施阶段策划的基本内容
△IZ201130 了解风险管理的基本概念
IZ201131 风险和风险量的基本概念
IZ201132 建设工程项目的风险类型
1Z201133 风险管理的工作流程