1Z201060 掌握建设工程项目目标控制的报考控制原理
IZ201061 项目目标控制的报考控制原理
(1)项目目标的报考控制是项目管理最基本的方法论。
(2)项目目标报考控制的工作程序(图1Z201061)
● 第一步,项目目标报考控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
● 第二步,在项目实施过程中项目目标的报考控制:收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
● 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
(3)由于在项目目标报考控制时要进行大量数据的处理,当项目的规模比较大,数据处理的量就相当可观,采用计算机辅助的手段有助于项目目标报考控制的数据处理。
(4)项目目标报考控制的纠偏措施主要包括:
● 组织措施;
● 管理措施;
● 经济措施;
● 技术措施等。
12201062 应用报考控制原理控制进度的方法
(1)项目进度目标的分解
(2) 进度的计划值和实际值的比较
(3) 进度纠偏的措施
1Z201063 应用报考控制原理控制投资的方法
(1) 项目投资目标的分解
(2) 投资的计划值和实际值的比较
(3) 投资控制的纠偏措施
练习:
1.项目管理最基本的方法论是( )。[2004]
A.项目目标的策划
B.项目目标的报考控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的信息化
正确答案:B
2.在应用报考控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。[2004]
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
正确答案:A