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项目管理中常用缩写

来源:233网校 2008年7月18日

    常用缩写

    AC  实际成本  

    ACWP  已完成工作实际成本  

    AD  活动描述  

    ADM  箭线图法  

    AF  实际完成日期  

    AOA  双代号网络图  

    AON  单代号网络图  

    AS  实际开始日期  

    BAC  竣工估算  

    BCWP  完成工作预算成本  

    BCWS  计划工作预算成本  

    CAP  控制帐目计划  

    CCB  变更控制委员会  

    CPFF  成本加固定费用  

    CPI  成本绩效指数  

    CPIF  成本加奖励费用  

    CPM  关键路径法  

    CV  成本差异  

    DD  数据日期  

    DU  持续时间  

    EAC  竣工估算  

    EF  最早完成日期  

    ES  最早开始日期  

    ETC  竣工尚需估算  

    EV  实现价值  

    EVM  实现价值管理  

    FF  自由浮动量;完成对完成(逻辑关系)  

    FFP  确定的固定总价  

    FFIF  固定总价加奖励费用  

    FS  完成对开始  

    GERT  图形评审技术  

    IFB  投标邀请书  

    LF  最迟完成日期  

    LOE  投入水平  

    LS  最迟开始日期  

    OBS  组织分解结构  

    PC  竣工率  

    PDF  优先顺序图法  

    PERT  计划评审技术  

    PF  计划完成日期  

    PM  项目管理或项目经理  

    PMBOK  项目管理知识体系  

    PMP项目管理专业人员  

    PS  计划开始日期  

    PV  计划价值  

    QA  质量保证  

    QC  质量控制  

    RAM  职责分配矩阵  

    RDU  剩余持续时间  

    RFP  征求建议书  

    RFQ  询价单  

    SF  进度规定完成日期,开始对完成  

    SOW  工作说明书  

    SPI  进度绩效指数  

    SS  进度规定开始日期或开始对开始  

    SV  进度差异  

    TC  目标竣工日期  

    TF  总浮动量;目标完成日期  

    TQM  全面质量管理  

    TS  目标开始日期  

    VE  价值工程  

    WBS  工作分解结构

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