一级建造项目管理之成本比较法

    项目管理学习——方法与工具——成本比较法
    成本比较法，是比较实现各种方案的成本、费用等，选择其最小值为最优方案的方法。包括投资差额法、成本差额法、经济价值系数法和年计算费用法等。
    （1）投资差额法，即将所比方案的投资额中共同的部分去掉，仅把有差异的部分进行比较的方法。
    （2）成本差额法，即在进行不同方案的成本费用比较时，仅就成本费用中有差额的部分进行比较。
    （3）经济价值系数法，是比较各方案的经济价值系数的大小，选择最优方案的方法。这里，经济价值系数指的是新旧方案的成本变化率。起表达式如下：
    Y＝（C0－C）／C0
    式中，Y——经济价值系数；C0——原方案成本；C——新方案成本。
    显然，应选择经济价值系数大的方案，但是如果计算结果出现负值，则意味着新方案与原方案相比，没有增加经济价值，则新方案不可取。
    （4）年计算费用法，是利用标准投资效果系数对投资进行换算，使它们能够与经常性费用相加，二者相加所得到的数值就是年计算费用。计算公式如下：
    Z＝C＋EAI
    式中，Z——年计算费用；C——年生产成本；EA——标准投资效果系数；I——投资总额。
    如果相比的技术方|考试大|案效益指标是等同的，则年计算费用最低的方案是最优方案。但是这种方法没有考虑到时间因素，是一种静态计算方法。如果考虑了时间因素后，运用报考计算，则有费用现值比较法和年费用比较法。这里不再介绍。