一级建造师项目信息管理讲解

第13章 项目信息管理 
13.1 一般规定 
第13.1.1条 项目信息管理应适应项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高管理水平.项目经理部应建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管理信息化. 
第13.1.2条 项目经理部应及时收集信息,并将信息准确,完整地传递给使用单位和人员. 
第13.1.3条 项目信息应包括项目经理管理过程中形成的各种数据,表格,图纸,文字,音像资料等. 
第13.1.4条 项目经理部应配备信息管理员,项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训. 
第13.1.5条 项目经理部应负责收集,整理,管理本项目范围内的信息实行交响曲分包的项目,项目分包人应负责分包范围的信息收集整理,承包人负责汇总,整理各分包人的全部信息. 
第13.1.6条 项目信息收集应随工程的进行,保证真实,准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字. 
13.2 项目信息的内容 
第13.2.1条 项目经理部应收集并整理下列信息: 
1.法律,法规与部门规章制度. 
2.市场信息. 
3.自然条件. 
第13.2.2条 项目经理部应收集并整理下列工程概况信息: 
1.工程实体概况. 
2.场地与环境概况. 
3.参与建设的各单位概况. 
4.施工合同. 
5.工程造价计算书. 
第13.2.3条 项目经理%考试大%部应收集并整理下列施工信息: 
1.施工记录信息. 
2.施工技术资料信息. 
第13.2.4条 项目经理部应收集并整理下列项目管理信息: 
1.项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息. 
2.项目进度控制信息. 
3.项目质量控制信息. 
4.项目安全控制信息. 
5.项目成本控制信息. 
6.项目现场管理信息. 
7.项目合同管理信息. 
8.项目材料管理信息,构配件管理信息和工,器具管理信息. 
9.项目人力资源管理信息. 
10.项目机械设备管理信息. 
11.项目资金管理信息 
12.项目技术管理信息. 
13.项目组织协调信息. 
14.项目竣工验收信息. 
15.项目考核评价信息. 
13.3 项目信息管理系统 
第13.3.1条 经签字确认的项目信息应及时存入计算机. 
第13.3.2条 项%考试大%目经理部应使项目信息管理系统目录完整,层次清晰,结构严密,表格自动生成. 
第13.3.3条 项目信息管理系统应满足下列要求: 
1.应方便项目信息输入,整理与存储. 
2.应有利于用提取信息. 
3.应能及时调整数据,表格与文档. 
4.应能灵活补充,修改与删除数据. 
5.信息种类与数量应能满足管理全部需要. 
6.应能使设计信息,项目结算信息,项目统计信息等有良好的接口. 
第13.3.4条 项目信息管理系统应能连接项目经理部各职能部门,项目经理与各职能部门,项目经理部与劳务作业层,项目经理部与企业各职能部门,项目经理与企业法定代表人,项目经理部与发包人的分包人,项目经理部与监理机构等;应能使项目管理层与企业管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通,信息资源共享.