要点内容：
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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3．了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
（1）业主方项目管理的目标和任务
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度 目标和质量目标。
（2）设计方项目管理的目标和任务
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
（3）供货方项目管理的目标和任务
供货方作为建设项目的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方 本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
（4）建设工程项目管理的背景和发展趋势
项目管理作为一门学科不断发展。项目全寿命施管理（FM）的集成。在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统和项目信息门户（PIP）
练习
一、单项选择题
1. 项目决策期管理的主要任务是( )。
A．确定项目的范围
B．确定项目的定义
C．确定项目的初步设计
D．确定项目的WBS
标准答案：b
2. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段
D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
标准答案：D
3. ( )是项目管理中的/考试大/最重要的任务。
A．投资控制
B．合同管理
C．质量管理
D．安全管理
标准答案：d
4. 建设工程项目的实施阶段包括（ ）
A．设计阶段
B．设计准备阶段
C．可行性研究阶段
D．施工阶段
E．动用前准备阶段
答案：ABDE
