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2009年一级建造师项目管理命题点解读(105)

来源:233网校 2009年9月22日

  命题点80  索赔资料的准备
  在索赔资料准备阶段,主要工作有:
  1.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;
  2.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据;考试大论坛
  3.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值;考试大论坛
  4.收集证据,获得充分而有效的各种证据;
  5.起草索赔文件。
  命题点81  索赔文件的提交
  提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。例如,FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》(CP-99-0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。源:www.examda.com
  命题点82  索赔文件的审核
  对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由工程师审核。工程师根据发包人的委托或授权,对承包人索赔的审核工作主要分为判定索赔事件是否成立和核查承包人的索赔计算是否正确、合理两个方面,并可在授权范围内做出判断:初步确定补偿额度,或者要求补充证据,或者要求修改索赔报告等。对索赔的初步处理意见要提交发包人。来源:
  命题点83  发包人审查
  对于工程师的初步处理意见,发包人需要进行审查和批准,然后工程师才可以签发有关证书。
  如果索赔额度超过了工程师权限范围时,应由工程师将审查的索赔报告报请发包人审批,并与承包人谈判解决。www.Examda.CoM考试就到考试大
  命题点84  反索赔的基本内容
  反索赔的工作内容可以包括两个方面:一是防止对方提出索赔,二是反击或反驳对方的索赔要求。
  要成功地防止对方提出索赔,应采取积极防御的策略。首先是自己严格履行合同规定的各项义务,防止自己违约,并通过加强合同管理,使对方找不到索赔的理由和根据,使自己处于不能被索赔的地位。其次,如果在工程实施过程中发生了干扰事件,则应立即着手研究和分析合同依据,收集证据,为提出索赔和反索赔做好两手准备。www.Examda.CoM考试就到考试大
  如果对方提出了索赔要求或索赔报告,则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有:
  1.抓对方的失误,直接向对方提出索赔,以对抗或平衡对方的索赔要求,以求在最终解决索赔时互相让步或者互不支付;来源:考
  2.针对对方的索赔报告,进行仔细、认真研究和分析,找出理由和证据,证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定,没有合同依据或事实证据,索赔值计算不合理或不准确等问题,反击对方的不合理索赔要求,推卸或减轻自己的责任,使自己不受或少受损失。

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