(1) 建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为：Project Brief，Project lmplementation Plan，Project Management Plan)是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述：
● 为什么要进行项目管理；
● 项目管理需要做什么工作；
● 怎样进行项目管理；
● 谁做项目管理哪方面的工作；
● 什么时候做哪些项目管理工作；
● 项目的总投资；
● 项目的总进度。
例题： ( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS
D．建设工程项目管理规划
答案：D。
(2) 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
(3)建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
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