(1)组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
例题：下列提法中正确的是( )。
A．组织是目标实现的决定性因素
B．组织是目标实现的重要因素
C．组织是目标实现的各种因素之一
D．组织工作是对项目参与人员的工作分配
答案：A。
(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
例题：项目组织结构中应有专门的工作部门和( )资格的专人负责进度控制工作。
A．符合项目组织要求
B．符合项目技术要求
C。符合进度控制岗位
D．符合项目进度管理
答案：C。
(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。
这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
(4)应编制项目进度控制的工作流程，如：
● 确定项目进度计划系统的组成；
● 各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：
● 会议的类型；
● 各类会议的主持人及参加单位和人员；
● 各类会议的召开时间；
● 各类会议文件的整理、分发和确认等。
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