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项目总进度目标论证的工作内容与步骤

来源:233网校 2012年3月30日
导读: 从教材解读、历年考题回顾、典型习题来讲解项目总进度目标论证的工作内容与步骤命题考点。点击查看:2012项目管理教材解读与命题考点解析

【考题回顾】
【2010年度考试真题】
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应(  )。
A.分析和论证进度目标实现的可能性
B.制订项目进度控制的措施
C.编制施工总进度规划
D.对项目实施进行总体部署
【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

【2009年度考试真题】
建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③;各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的步骤是(  )。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

【2007年度考试真题】
1.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括(  )等。
A.设计工作进度
B.施工前准备工作进度
C.工程物资采购工作进度
D.项目动用前准备工作进度
E.项目后评价工作进度
【答案】ABCD在项目的实施阶段,项目总进度包括:设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。

2.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是(  )。
A.①→②→③
B.②→①→③
C.②→③→①
D.③→②→①
【答案】D解析参见2009年考试真题。

【2006年度考试真题】
1.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为(  )。
A.①→②→③
B.③→②→①
C.②→①→③
D.②→③→①
【答案】D解析参见2009年考试真题。

2.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指(  )。
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
【答案】D大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。

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