项目管理考点速记索赔费用的计算

序号

组成项目

内容

1

人工费

(1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；

(2)由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；

(3)超过法定工作时间加班劳动；

(4)法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等

2

材料费

(1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；

(2)由于客观原因材料价格大幅度上涨；

(3)由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用；

(4)材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价

3

施工机具使用费

(1)由于完成额外工作增加的机械使用费；

(2)非承包人责任工效降低增加的机械使用费；

(3)由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费

4

分包费用

(1)分包商的索赔费，一般也包括Al、材料、机械使用费的索赔；

(2)分包人的索赔应如数列入总承包人的索赔款总额以内

5

现场管理费

是指承包人完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通信、交通费等

6

利息利率

(1)按当时的银行贷款利率；

(2)按当时的银行透支利率；

(3)按合同双方协议的利率；

(4)按中央银行贴现率加三个百分点

7

总部(企业)

管理费

索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支

序号

组成项目

内容

8

利润

(1)能列入利润索赔的是：由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润；

(2)不能列入利润索赔的是：对于工程暂停的索赔，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失

序号

方法

说明

1

实际费用法

(1)实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿；

(2)用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上．再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额

2

总费用法

总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用。即为索赔金额

3

修正的总费用法

修正的内容如下：

(1)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；

(2)只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；

(3)与该项工作无关的费用不列入总费用中；

(4)对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用