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一级建造师《项目管理》精讲班讲师讲义汇总

来源:233网校 2017-07-19 09:28:00

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导读:以下是233网校2016年【精讲班】一级建造师《项目管理》课程讲义，现在小编精选了各章节的重要知识点进行免费放送。习题班、冲刺班名师讲义7月下旬将在APP进行独家放送，敬请关注！下载233网校APP>>

一级建造师《项目管理》精讲班讲师讲义【第一章】
一级建造师管理精讲班讲义：工作任务分工在项目管理中的应用	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：管理职能分工在项目管理中的应用	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：建设工程管理的内涵	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：建设工程管理的任务	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目总承包方项目管理的目标和任务	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：施工方项目管理的目标和任务	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目结构分析在项目管理中的应用	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：组织结构在项目管理中的应用	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：工作流程组织在项目管理中的应用	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目管理委托的模式	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：设计任务委托的模式	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：物资采购的模式	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目管理规划的编制方法	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目总承包的模式	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：施工任务委托的模式	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目管理规划的内容	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：施工组织设计的编制方法	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目目标动态控制的方法及其应用	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：动态控制在进度控制中的应用	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：动态控制在投资控制中的应用	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：施工组织设计的内容	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目各参与方之间的沟通方法	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：施工企业人力资源管理的任务	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：施工企业项目经理的任务	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：施工企业项目经理的责任	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：施工企业项目经理的工作性质	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目的风险类型	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：项目风险管理的工作流程	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：监理的工作性质	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：监理的工作任务	解读90%考点>>
一级建造师管理精讲班讲义：监理的工作方法	解读90%考点>>
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