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一级建造师管理精讲班讲义:因果分析图法的应用

来源:233网校 2017-07-12 09:10:00
导读:以下是233网校提供的2016年【精讲班讲义】一级建造师管理考点:因果分析图法的应用,习题班、冲刺班后期将在APP进行独家放送,敬请关注!

1Z204062  因果分析图法的应用2017精讲班课程试听>>

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一、因果分析图法的基本原理

因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

一级建造师管理精讲班讲义

二、因果分析图法应用时的注意事项

(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;

(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;

(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;

(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;

(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

温馨提示:以上内容为233网校2016年精讲班课程讲义,若与2017年教材内容有冲突请以2017年教材内容为依据。转载请注明来源!

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