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2019年一级建造师项目管理考点：项目管理的概念
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1.项目的实施期：自项目开始至项目完成，指的是项目的实施阶段。
2.主要任务：
①决策期管理工作主要任务是确定项目的定义。
②实施期管理工作主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。核心任务是目标控制。
3.管理手段：项目策划和项目控制。
4.费用目标：业主——投资；施工方——成本。
5.项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作。
6.管理核心：业主方项目管理是核心。
习题练习
1. 【单选题】编制设计任务书是项目（）阶段的工作。
A. 设计准备
B. 决策
C. 设计
D. 施工
参考答案：A
参考解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。
2. 【多选题】下列选项中，属于项目实施阶段工作内容的有（）
A. 编制项目建议书
B. 编制可行性研究报告
C. 技术设计
D. 编制设计任务书
E. 初步设计
参考答案：CDE
参考解析：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。具体工作包括：编制设计任务书、初步设计、技术设计、施工图设计、施工和竣工验收等。
