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2019年一建项目管理考点：施工方项目管理的目标和任务
目标：（1）施工的安全管理目标；
（2）施工的成本目标；
（3）施工的进度目标；
（4）施工的质量目标。
任务：（1）施工安全管理
（2）施工成本控制；
（3）施工进度控制
（4）施工质量控制
（5）施工合同管理
（6）施工信息管理
（7）与施工有关的组织与协调等。
习题练习
【单选题】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A. 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B. 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C. 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D. 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
参考答案：D
参考解析：本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。
【单选题】关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B. 建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C. 工程管理的核心任务是为项目的使用增值
D. 项目管理的核心任务是目标控制
参考答案：D
参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。
