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2019年一建项目管理考点：动态控制在投资控制中的应用
1．项目投资目标的逐层分解
2．在实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制
（1）收集项目投资的实际值。
（2）定期进行投资计划值和实际值进行比较。
一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。
在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。
在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：
1）工程合同价与工程概算的比较；
2）工程合同价与工程预算的比较；
3）工程款支付与工程概算的比较；
4）工程款支付与工程预算的比较；
5）工程款支付与工程合同价的比较；
6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
★速记技巧：以时间先后顺序，两两比较
投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
（3）通过比较，如发现偏差，则必须采取纠偏措，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。
3．如有必要（即发现原定的项目投资目标不合理，或原定的项目投资目标无法实现等），则调整项目投资目标。
习题练习
1. 【单选题】应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。
A.工程合同价
B.工程变更款
C.工程索赔款
D.工程结算价
2. 【单选题】应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（ ）。
A. 工程预算
B. 施工预算
C. 工程进度款
D. 工程决算
