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2019年一建项目管理考点：施工企业项目经理的任务
在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。
在国际上，施工企业项目经理地位、作用、特征：
（1）项目经理是企业任命的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；
（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；
（3）项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；
（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
习题练习
1. 【单选题】项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是(__)。
A. 调整企业人力
B. 调整项目投资目标
C. 选择施工作业队伍
D. 进行项目的利益分配
参考答案：C
本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍等；(5)进行合理的经济分配。（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。
2. 【单选题】项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（__）。
A. 组织项目管理班子
B. 指挥项目建设的生产经营活动
C. 签署项目参与人员聘用合同
D. 选择施工作业队伍
参考答案：C
选项C，不是直接签署项目参与人员聘用合同，而是要受托签署有关合同。
