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2019年一建项目管理考点：施工企业项目经理的责任
（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度（遵纪守法）
（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系
（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
“项目管理目标责任书”，由法定代表人与项目经理协商制定。依据下列资料制定：
（1）项目合同文件；
（2）项目管理规划大纲；
（3）组织的管理制度；
（4）组织的经营方针和目标。
项目经理的职责（无选择余地）
项目管理目标责任书规定的职责；
工程质量安全责任承诺书应履行的职责；
组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；
主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；
对各类资源进行质量监控和动态管理；
对进场的机械、设备工器具的安全、质量和使用进行监控；
建立各类专业管理制度并组织实施；
制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。
组织或参与评价项目管理绩效
进行授权范围内的任务分解和利益分配
按规定完善工程资料，规范工程档案文件
接受审计处理项目机构解散后的善后工作
协助和配合组织进行项目检查鉴定和评奖
配合组织完善缺陷责任期的相关工作
☆速记提醒：责任是无条件必须完成的，权限是有选择余地的
习题练习
1. 【多选题】据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（__）。
A. 进行授权范围内的利益分配
B. 对资源进行动态管理
C. 参与工程竣工验收
D. 确保项目建设资金的落实到位
E. 与建设单位签订承包合同
2. 【单选题】编制项目管理目标责任书的依据不包括(__)。
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的经营方针
D. 组织的经营目标
