2019一建项目管理考点：项目风险管理的工作流程

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2019年一建项目管理考点：项目风险管理的工作流程

包括：项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。

1．项目风险识别

（1）收集与项目风险有关的信息；

（2）确定风险因素；

（3）编制项目风险识别报告。

2．项目风险评估

（1）利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；

（2）分析各种风险的损失量；

（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

3．项目风险应对

常用的风险对策包括：风险规避、

减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。

4．项目风险监控

在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

习题练习

1. 【单选题】下列项目风险管理工作中，属于风险识别的是(__)。

A. 收集与项目风险有关的信息

B. 分析各风险因素发生概率

C. 确定各种的风险量和风险等级

D. 向保险公司投保难以控制的风险

2. 【多选题】风险管理包括策划、(__)等方面的工作。

A. 组织

B. 协调

C. 归纳

D. 领导

E. 控制