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2019一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点(七)

作者:233网校 2019-08-06 15:20:00
导读:本文对项目管理第七章易混淆考点进行归纳总结,对于建设项目信息及工程项目管理信息系统的功能中成本控制、进度控制、合同管理的功能这类些考点建议对比记忆,找出共同点和易混淆之处,准确记忆,深入浅出地直取解题关键点。

(一)建设项目信息分类

建设项目信息分类.png

【2015】编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于( )信息。

A 管理类

B 组织类

C 经济类

D 技术类

233网校答案:B
易混淆之处:组织类、管理类、经济类、技术类信息的区分

(二)工程项目管理信息系统的功能

成本控制的功能(有成本或估算的)

(1)投标估算的数据计算和分析;

(2)计划施工成本;

(3)计算实际成本;

(4)计划成本与实际成本的比较分析;

(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。

进度控制的功能(有网络计划、资源需求、进度)

(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;

(2)绘制网络图和计划横道图;

(3)编制资源需求量计划;

(4)进度计划执行情况的比较分析;

(5)根据工程的进展进行工程进度预测。

合同管理的功能(有合同的)

(1)合同基本数据查询;

(2)合同执行情况的查询和统计分析;

(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。

【2018】工程项目管理信息系统的成本控制功能包括(  )。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算、概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和統计分析

E.计算实际成本

233网校答案:ACE
易混淆之处:工程项目管理信息系统的4大功能,投资控制、成本控制、进度控制、合同管理的内容区分

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