一级建造师《建设工程项目管理》科目中的关键考点历年考题重复率较高。掌握了历年真题，就能拿到很多的保底分。本篇整理归纳了历年真题中的高频考点，以帮助大家更好地复习！持续更新中，记得添加收藏哦~
建设工程项目的组织与管理
1、IFMA确定的设施管理的含义 【16年、18年】
2、工程管理是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 【11年、14年、15年、17年】
3、工程管理的增值【17年、19年】
4、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。【10年】
5、建设工程项目的实施阶段的组成【17年】
来自233网校赵春晓老师讲义
6、业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。【14年、16年、19年】
7、项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。【19年】
8、【11年、13年、14年、18年】
项目管理的类型 | 涉及阶段 | 服务的利益方 |
业主方的项目管理 | 涉及项目实施全过程 | 业主方利益 |
设计方的项目管理 | 主要在设计阶段进行，也涉及实施阶段全过程 | 项目整体利益+设计方本身利益 |
施工方的项目管理 | 主要在施工阶段，涉及整个实施阶段 | 项目整体利益+施工方本身利益 |
供货方的项目管理 | 主要在施工阶段进行，涉及整个实施阶段 | 项目整体利益+供货方本身利益 |
建设项目工程总承包方的项目管理 | 涉及项目实施全过程。设计+采购+施工=EPC | 项目整体利益+总承包方本身利益 |
9、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。【16年】
10、施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。【15年】
11、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。【15年】
12、工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。【15年、16年、19年】
13、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。【15年、16年、19年】
14、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。【15年、19年】
15、组织论的基本内容【15年、16年】
16、项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。【16年、17年】
17、同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法。一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解。一些工业建设项目按期构成对项目的结构进行逐层分解。单体工程如有必要也应进行项目结构分解。【18年】
18、项目结构的编码依据项目结构图。【16年】
19、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。是项目的组织设计文件的一部分。【14年、19年】
20、在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。【17年】
21、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。【14年、16年】
22、管理职能分工表可以使得管理职能的分工更清晰、更严谨，会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。【14年、16年】
23、每一个建设项目应根据其特点，确定以下几个主要的工作流程组织：【10年、15年、18年】
（1）设计准备工作的流程。
（2）设计工作的流程。
（3）施工招标工作的流程。
（4）物资采购工作的流程。
（5）施工作业的流程。
（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程。
（7）与工程管理有关的信息处理的流程。
练习题
1、（2016、2018）根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。
A．空间管理
B．维修管理
C．用户管理
D．财务管理
2、（2017）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）
A．确保工程使用安全
B．提高工程质量
C．满足最终用户的使用功能
D．有利于工程维护
3、（2018）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务
5、（2019）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间目标。
A.项目动用
B.竣工验收
C.联动试车
D.保修期结束
7、（2016）下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（ ）。
A．组织分工
B．物质流程组织
C．信息处理工作流租组织
D．管理工作流程组织
E．组织结构模式
8、（2015）关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。
A． 组织结构模式反映指令关系
B． 工作流程组织反映工作间逻辑关系
C． 组织分工是指工作任务分工
D． 组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E． 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
参考解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。选项A正确。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
9、（2016）下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。
A．组织结构图
B．工作任务分工表
C．项目结构图
D．管理职能分工表
10、（2016）关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）
A．是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B．可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C．管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D．可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
