本文打卡2020年一级建造师《项目管理》高频考点：项目总承包方项目管理的目标和任务，并配有课后习题，每天花10分钟学习。
2020年一建《项目管理》考点：项目总承包方项目管理的目标和任务
（1）目标：
1）工程建设的安全管理目标；
2）项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标
3）项目总承包方的进度目标；
4）项目总承包方的质量目标。
（2）任务
1）安全管理；
2）项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制；
3）进度控制；
4）质量控制；
5）合同管理；
6）信息管理
7）与项目总承包方有关的组织和协调等。
【配套习题】
1. 【单选题】项目总承包方项目管理、工作涉及项目( )的全过程。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试用阶段
D. 全寿命周期
正确答案：B
参考解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 【单选题】按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A. 业主方
B. 监理方
C. 施工总承包方
D. 劳务分包方
正确答案：C
参考解析：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
3. 【多选题】项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )。
A. 业主的利益
B. 项目的整体利益
C. 设计方的利益
D. 总承包方本身的利益
E. 政府方的利益
正确答案：B,D
参考解析：项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。因此B、D正确。
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