本文打卡2020年一级建造师《项目管理》高频考点：建设工程项目管理的目标和任务概述，并配有课后习题，每天花10分钟学习。
2020年一建《项目管理》考点：建设工程项目管理的目标和任务概述
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1.项目的实施期：自项目开始至项目完成，指的是项目的实施阶段。
2.主要任务：
①决策期管理工作主要任务是确定项目的定义。
②实施期管理工作主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。核心任务是目标控制。
3.管理手段：项目策划和项目控制。
4.费用目标：业主——投资；施工方——成本。
5.项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作。
6.管理核心：业主方项目管理是核心。
【配套习题】
1. 【单选题】编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。
A. 设计准备
B. 决策
C. 设计
D. 施工
正确答案：A
参考解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。
2. 【多选题】下列选项中，属于项目实施阶段工作内容的有（ ）
A. 编制项目建议书
B. 编制可行性研究报告
C. 技术设计
D. 编制设计任务书
E. 初步设计
正确答案：C,D,E
参考解析：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。具体工作包括：编制设计任务书、初步设计、技术设计、施工图设计、施工和竣工验收等。
3. 【单选题】“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。
A. 筹划和协调
B. 筹划和准备
C. 计划和协调
D. 计划和准备
正确答案：B
参考解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Proiect Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。所以B正确。
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