本文打卡2020年一级建造师《项目管理》高频考点：管理职能分工在项目管理中的应用，并配有课后习题，每天花10分钟学习。
2020年一建《项目管理》考点：管理职能分工在项目管理中的应用
1、管理是由多个环节组成的有限循环过程，即：
（1）提出问题
（2）筹划
①提出解决问题的多个可能的方案；
②对可能方案进行比较。
（3）决策 → 从多方案中选择
（4）执行 → 执行决策
（5）检查 → 如发现新的问题，则回到第一步重新开始。
①决策是否执行；
②决策执行效果
2、管理职能分工表编制特点
（1）业主方和项目各参与方，都应该编制各自的项目管理职能分工表；
（2）管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工；【2014、2016】
（3）表中用拉丁字母表示管理职能；
（4）管理职能分工表也可用于企业管理。【2014】
（5）管理理职能分工表可以使得管理职能的分工更清晰、更严谨，会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
（6）当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可以使用管理职能分工描述书。
【配套习题】
1. 【单选题】关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。
A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B. 可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C. 管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D. 可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
正确答案：C
参考解析：本题考查管理职能分工在项目管理中的应用。我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务（包括责任、权利和任务等）。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
2. 【单选题】为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A. 执行
B. 检查
C. 决策
D. 筹划
正确答案：A
参考解析：在多个赶工方案中选择夜间赶工方案，并落实了有关夜间施工条件，组织夜间施工，属于管理职能中的执行环节。
3. 【单选题】某施工项目施工人员为了赶工落实夜班施工的条件，组织夜班施工，则该行为属于管理职能的（ ）环节。
A. 提出问题
B. 决策
C. 筹划
D. 执行
正确答案：D
参考解析： （1）提出——问题通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；（3）决策——从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
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