一级建造师《项目管理》第七章建设工程项目信息管理分值很少，每年考核分值仅在3分左右，复习时只需着重记忆以下5个考点即可。针对本科目试题考点重复率高，题型为客观题的特点，233网校采用将历年试题与考试用书相结合的方式，对一建管理考点精华进行重点摘录、整理，对考试用书的核心知识点进行提炼，整理编写了一建《管理》关键考点总结，方便考生们复习背诵之用。推荐收藏背诵~
第七章 建设工程项目信息管理
1、信息管理的目的：通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
2、项目信息管理的核心手段是基于互联网的信息管理平台。
3、建设项目信息分类：
（1）组织类信息（编码、组织）；
（2）管理类信息（进度、合同、风险、安全）；
（3）经济类信息（投资、工作量）；
（4）技术类信息（前期、设计、质量、材料、施工、竣工验收）
4、项目信息门户：①是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。②其运行的周期是建设工程的全寿命期。③业主方是项目信息门户的主持者。
5、工程项目管理信息系统的功能：①投资控制（业主方）；②成本控制（施工方）；③进度控制；④合同管理。
