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14张图表!一建《管理》组织与管理易混淆考点辨析汇总

作者:233网校-null 2020-09-01 16:54:00
导读:在一级建造师《项目管理》科目考试中,包含很多易混淆考点,潜藏很多陷阱。为了避开这些陷阱,复习时可以把易混淆的知识点放在一起区分记忆。

第一章 建设工程项目的组织与管理

1、建设工程项目的全寿命周期

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【2005年单选】建设工程项目的全寿命周期包括项目的(  ) 。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段         

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段                 

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

参考答案:D

2、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理。

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【2018年单选】根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是(  )。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

参考答案:D

3、建设工程管理工作是一种增值服务工作,核心任务是为工程的建设和使用增值。

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【2019年单选】下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是(  ) 。

A.有利于环保     

B.提高工程质量

C.有利于投资控制

D.有利于进度控制

参考答案:A

4、建设工程项目的实施阶段的组成

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【2017年单选】编制设计任务书是项目(  )阶段的工作。

A.设计准备                                     

B.决策                 

C.设计                                         

D.施工

参考答案:A

5、参与方的项目管理

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6、项目集和项目组合 

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【2018年单选】关于《项目管理知识体系指南( PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是(    )。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

参考答案:A
参考解析:A选项正确,项目组合是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,进行识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。

B选项错误,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

C选项错误,项目组合指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目,而非项目集。

D选项错误,项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作

 7、组织论的基本内容

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【2016年多选】下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有(  )。

A.组织分工 

B.物质流程组织  

C.信息处理工作流租组织 

D.管理工作流程组织            

E.组织结构模式

参考答案:AE
参考解析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。

 8、项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图

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【2015年单选】用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是(  )

A.项目结构图  

B.工作流程图

C.组织结构图  

D.职能分工表

参考答案:C
参考解析:组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之前的组织关系(指令关系)。故选项 C正确。

9、决策阶段和实施阶段策划的工作内容

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10、施工总承包管理与施工总承包模式的比较(6个不同)

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【2018年单选】一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由(  )与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

参考答案:B
参考解析:采用施工总承包管理模式的时候,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大。

11、项目管理规划大纲和实施规划的编制程序

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【2019年单选】项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件; ③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是(   )。

A. ③-①-②-⑤-④

B. ①-②-③-④-⑤

C. ①-③-②-⑤-④

D. ③-②-①-④-⑤

参考答案:A
参考解析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。

12、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案 

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【2016年多选】下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有(  )。

A.施工安排                     

B.施工进度计划               

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求          

E.资源配置计划

参考答案:ABDE
参考解析:施工方案主要内容如下:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。

13、项目目标动态控制的纠偏措施

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【2013年单选】某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的(  )

A.管理措施        

B.经济措施  

C.技术措施        

D.组织措施

参考答案:D
参考解析:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等都是组织措施。

14、建设工程项目的风险类型

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【2016年多选】下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有(  )。

A.事故防范措施和计划          

B.工程施工方案             

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力         

E.引起火灾和爆炸的因素 

参考答案:AC

参考解析:经济与管理风险包括:宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。

选项B属于技术风险;

选项D属于组织风险;

选项E属于工程环境风险。 

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