一级建造师项目管理科目主要围绕“三控三管一协调”展开，其中“一协调”指的就是第一章“建设工程项目的组织与管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是项目管理科目的重要基础，考生需要重点掌握。
本文主要讲解1Z201010 建设工程管理的内涵和任务，分值占比1分，年年必考。
建设工程管理的内涵和任务
本节思维导图
本节知识点学习
01建设工程管理的内涵★★★
建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
02建设工程管理的任务★★★
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
本节真题练习
【2022（补）】关于建设工作管理内涵的说法，正确的是()。
A.业主方的项目管理才能称为建设工程管理
B.建设工程管理的工作仅限于项目实施期的工作
C.建设工程管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理
参考答案：D
参考解析：“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理;
选项B错误，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期;
选项C错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
选项B错误，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期;
选项C错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
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