一级建造师项目管理科目主要围绕“三控三管一协调”展开，其中“一协调”指的就是第一章“建设工程项目的组织与管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是项目管理科目的重要基础，考生需要重点掌握。
本文主要讲解1Z201040 建设工程项目策划，分值占比2分，一般考核单选题。
一建管理：建设工程项目策划
本节思维导图
本节真题考点
01决策阶段和实施阶段策划的内容★★
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
本节真题练习
【2022】建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于( )。
A. 组织策划
B. 管理策划
C. 合同策划
D. 技术策划
参考答案：A
参考解析：组织策划主要工作内容包括:： (1)决策期的组织结构。 (2) 决策期任务分工。 (3)决策期管理职能分工。 (4) 决策期工作流程。 (5 )实施期组织总体方案。 (6 )项目编码体系分析。
【2022（补）】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或建设的任务和意义
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定项目建设的目的和指导思想
D.确定建设项目的建设目标
参考答案：B
参考解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
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