考点:业主方项目管理和工程总承包方项目管理
1.业主方项目管理
进度目标是指工程项目交付使用的时间目标;
质量目标是要满足相关标准规定及业主需求;
投资目标是指工程建设总投资。
绿色目标也将成为业主方项目管理的目标。
相互影响、制约;
实现目标系统最优
业主方项目管理是全过程的,包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节。
由于工程项目属于一次性任务,对于大多数建设单位(或项目法人)而言,自行进行项目管理往往存在很大的局限性。
建设单位(或项目法人)完全可以依靠社会化的工程咨询单位或项目管理单位,为其提供全过程或若干阶段的工程咨询或项目管理服务。工程监理单位接受建设单位(或项目法人)委托,为其提供专业化服务也属于业主方项目管理。
【2014-49、2019-03】在建设工程项目管理的基本概念中,进度目标对业主而言是项目( )的时间目标。
A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
2.工程总承包方项目管理
工程总承包单位将会全面负责工程项目实施全过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。
工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利益。
《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017 分别针对工程设计、采购、施工、试运行等环节的管理提出要求。