2024年一建项目管理第一章考点：工程设计方项目管理和工程施工方项目管理

考点：工程设计方项目管理和工程施工方项目管理

1.工程设计方项目管理

工程设计方项目管理应服务于项目整体利益和工程设计方自身利益。工程设计不仅对工程建设进度、质量、 投资及绿色总目标有着直接影响，而且工程设计项目本身也有其设计进度、设计质量和设计成本目标。

工程设计单位通过设计项目管理，综合考虑技术和经济因素，对工程项目实施进行全面而详尽的安排，最终形成设计图纸和说明书，并在施工过程中进行监督和参与工程验收。因此，工程设计方项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是会延伸到施工阶段和竣工验收阶段。

2.工程施工方项目管理

对工程施工全过程进行的系统管理活动。

施工承包单位的项目管理+工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务也属于工程施工方项目管理范畴。

工程施工方项目管理目标包括施工进度、质量、成本和安全。在绿色发展形势下， 绿色也成为施工项目管理目标。显然，这些目标既与工程建设总目标相联系，又有很强的施工项目管理自主性特征。