考点：施工项目经理职责
施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人。
(1) 施工项目经理任职条件
①具有工程建设类相应职业资格，并应取得安全生产考核合格证书（B证）。
②具有良好的身体素质，恪守职业道德，诚实守信，不得有不良行为记录。
③ 具有建设工程施工现场管理经验和项目管理业绩，并应具备下列专业知识和能力：A．施工项目管理范围内的工程技术、管理、经济、法律法规及信息化知识（5条腿）；B.施工项目实施策划和分析解决问题的能力； C.施工项目目标管理及过程控制的能力； D.组织、指挥、协调与沟通能力。
(2) 施工项目经理职责
① 依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职责分工；
② 执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度；
③组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解；
④ 在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案。
⑤ 在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源安排，并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控。
⑥ 组织项目团队成员进行经济活动分析，进行施工成本目标分解和成本计划编制，制定和实施施工成本控制措施。
⑦ 建立健全协调工作机制，主持工地例会，协调解决工程施工问题。
⑧ 依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位，组织审核分包工程款支付申请。
⑨ 组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作，在授权范围内签署结算文件。
⑩ 建立和完善工程档案文件管理制度，规范工程资料管理及存档程序，及时组织汇总工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
⑪ 组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。
(3) 施工项目经理权限：
① 参与项目投标及施工合同签订。
② 参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
③ 主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
④ 决定企业授权范围内的资源投入和使用。
⑤ 参与分包合同和供货合同签订。
⑥ 在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
⑦ 根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
三参与、两授权、两组织、一主持
【典型例题】跟据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（ ）。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．组织制定项目管理机构管理制度
D．主持制定项目管理目标责任书
