考点：项目群管理与项目组合管理
1.项目群管理
1) 项目群及其特征
(1) 项目群含义。
项目群是指为实现组织的战略目标、经营目标和收益提供优势，而被协调管理的一组相关项目群组件所形成的临时结构。其中，项目群组件是指组成项目群的项目、子项目群或其他相关工作。
(2) 项目群特征。项目群可以是战略性的、变革性的或经营性的。项目群具有以下特征：①项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成；②项目群为利益相关方提供收益，并帮助实现战略目标或经营目标；③项目群具有复杂性和不确定性，需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性。
2.项目组合管理
1) 项目组合
项目组合是指为实现组织的整体或部分战略目标，便于进行有效管理而组合在一起的项目、项目群及其他相关工作。例如， 一个基础设施公司为实现其投资回报最大化战略目标，可将石油天然气、能源、水利、道路、铁道、机场等多个项目或项目群组合 在一起。
2) 项目组合管理实施要点
(1) 明确项目组合的定位。
(2) 识别潜在的项目组合组件。
(3) 制定项目组合计划。
(4) 评估筛选项目组合的组件。
(5) 确认项目组合与战略目标的一致性。
(6) 项目组合与绩效评估及汇报。
(7) 平衡和优化项目组合。
