一、多项选择题(共30题,每题2分)
71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计()等阶段P3
A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营
72、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()P6
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、职能组织结构适用于大型组织系统
73、应用报考控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()P16
A、投资规划 B、工程概算 C、工程预算 D、工程进度款 E、工程决算
74、施工项目经理的职责包括()P17-18
A、确保项目建设资金的落实到位 B、贯彻执行有关的法律法规
C、确保工程质量 D、预防重大工程质量安全事故的发生 E、确保工程工期
75、在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()P19
A、编制项目沟通计划 B、明确项目参与各方职责
C、建立健全项目管理团队 D、项目管理人员绩效考评
E、建立健全信息传输渠道
76、施工成本构成的内容包括()P29
A、人工费 B、材料费 C、利润 D、税金 E、设备工器具购置费
77、按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括()P32
A、现场管理费 B、保函手续费 C、管理人员工资 D、差旅费 E、办公费
78、证明材料上涨:采购单,可靠订贷单,官方材料调整系数,这个我只选了2个
79、可索赔:人员窝工费,机械窝工费
80、报考结算:实际价值,主材计算价差,调值公式,调价系数法,这个我只选了3个。
81、比率:相关比率、构成比率、报考比率。选3个
82、关键线路:时间间隔为0,无波形线。
83、总目标论证:我选总进度规划,还有一个总布署
84、84、进度计划中运用计算机:保证计算准确性,有利于及时调整,有利于编制需求计划。
85、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括()P65
A、施工各参与方 B、设计方 C、业主方 D、监理方 E、供货方