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2006年《建设工程项目管理》模拟试题四

来源:233网校 2006年9月2日
 一、单选[共70题,每题1分,总计70分]

  1、“费用目标”对( )而言是投资目标,对( )而言是成本目标。
  A.业主 施工方
  B.设计方 施工方
  C.施工方 业主
  D.业主 设计方

  2、以下说法正确的是( )。
  A.质量管理是项目管理中的最重要的任务,因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题
  B.安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全
  C.投资控制是项目管理中的最重要的任务,因为工程造价管理关系到各方的经济利益
  D.合同管理是项目管理中的最重要的任务,因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题

  3、在职能组织结构中,每一个工作部门( )的指令源。
  A.可能有多个矛盾
  B.只可能有一个矛盾
  C.不可能有一个矛盾
  D.至少有一个矛盾

  4、矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门,在矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源有( )。
  A.一个
  B.两个
  C.两个以上
  D.无数个

  5、项目结构图描述的是( )之间的关系。
  A.工序
  B.工作人员
  C.工作对象
  D.工作对象、工作人员

  6、下列( )项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。
  A.谁做项目管理哪方面的工作
  B.如何控制建设项目的质量
  C.项目的总投资
  D.项目的总进度

  7、下列关于设计任务的委托主要有两种模式的说法中不正确的是( )。
  A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位
  B.业主方只能委托一个设计单位作为设计总负责单位
  C.业主方不委托设计总负责单位
  D.可以平行委托多个设计单位进行设计

  8、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是( )。
  A.业主方自行采购
  B.业主方不可以自行采购
  C.与承包商约定某些物资的指定供货商
  D.承包商采购

  9、下列中不可以在组织上对进度进行纠偏的措施的是( )。
  A.调整项目组织结构
  B.任务分工
  C.管理职能分工
  D.改变施工管理

  10、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
  A.定义开发或发展的任务和意义
  B.定义开发或建设的任务和意义
  C.定义开发或发展的任务和目的
  D.定义开发或建设的任务和目的

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