《建设工程项目管理》模拟试题（一级）

一、 单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，建设工程项目管理一般分为（    ）种类型。
A、3              B、4                C、5                   D、6
2、设计、采购和施工任务综合承包的项目管理属于（    ）。
   A、业主方项目管理    B、设计方项目管理   C、施工方项目管理   D、建设项目总承包方的项目管理
3、业主方项目管理的目标之一是（     ）
A、安全目标       B、信息目标         C、投资目标            D、合同目标
4、不属于设计方项目管理任务的是（     ）
A、设计成本控制       B、设计质量控制     C、设计合同管理        D、初步设计
5、建设监理是一种（     ）
A、有偿技术服务   B、无偿技术服务     C、监理工程师义务服务        D、分包商义务服务
6、系统的组织与目标的关系是（     ）
A、目标决定组织  B、组织决定目标    C、目标和组织处于同等地位   D、都不对
7、具有唯一指令源的组织结构模式是（      ）
A、职能组织结构    B、线性组织结构    C、矩阵组织结构    D、多功能组织结构
8、能够反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织工具是（      ）
A、组织结构图     B、任务分工表       C、管理职能分工表   D、工作流程图
9、指导项目管理工作的纲领性文件是（     ）
A、 建设工程项目管理规划         B、施工组织设计     C、项目管理职能分工表 
D、项目管理任务分工表
10、强化合同管理是进度纠偏的（    ）措施。
    A、组织            B、管理            C、经济             D、技术
11、（    ）是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A、一级建造师     B、项目经理     C、公司经理    D、部门经理
12、建设工程总承包的主要意义是（     ）。
A、总价包干     B、交钥匙     C、设计与施工紧密结合    D、方便业主
13、项目建设目标论证与项目定义是（    ）阶段策划的基本内容。
A、决策     B、实施     C、保修    D、使用
14、施工成本（     ）是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A、预测     B、计划     C、控制    D、核算
15、编制本阶段施工成本控制工作计划属于（    ）措施。
A、组织     B、技术     C、经济    D、合同
16、将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费等，再编制施工成本计划属于（    ）。
A、按施工成本组成编制     B、按子项目组成编制     C、按工程进度编制    D、按其他方式编制
17、工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应（    ）
A、由发包人提出，承包人确认     B、由承包人提出，发包人确认     C、由发包人承包人共同提出    D、其他方式
18、施工成本控制的步骤为（　　　）。
A、 比较、分析、预测、纠偏、检查   
B、 分析、比较、预测、纠偏、检查     
C、 预测、比较、分析、纠偏、检查    
D、 检查、比较、分析、预测、纠偏
19、施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示（    ）。
A、施工成本超支、工期拖延      B、施工成本超支、工期提前     C、施工成本节约、工期拖延    D、施工成本节约、工期提前
20、分部分项工程成本分析方法常用"三算"对比，三算指（      ）。
A、预算成本、目标成本、实际成本     B、预算成本、合同价格、实际成本              C、 概算成本、 目标成本、 实际成本       D、预算成本、工程款支付、实际成本