二、多选题
1.建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现。
A.费用 B.协调
C.质量 D.进度
E.合同 (
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2.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的( )不同,相立项目管理的类型也就不同。
A.工作性质 B.工作方法
C.工作任务 D.环境
E.利益
3.下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.施工,总承包方 B.施工设备供货方
C.施工分包方 D.建设项目总承包方
E.运营维护阶段
4.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及( )。
A.设计前准备阶段 B.施工阶段
C.动用前准备阶段 D.后保修阶段
E.施工准备阶段
5.设计方项目管理的目标包括( )。
A.设计的成本目标 B.设计的进度目标
C.设计的质量目标 D.设计的服务目标
巳项目的投资目标 (
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6.属于施工方项目管理的任务有( )。
A.与施工有关的组织与协调 B.施工合同管理
C.施工信息管理 D.施工成本管理
E.建设项目与外部环境的协调
7.建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )。
A.业主方的利益 B.项目的整体利益
C.项目总承包方自身利益 D.设计方的利益
E.施工总承包方的利益
1.1答案与解析
一、单项选择题
1.C; 2.C; 3.D; 4.B; 5.C; 6.B; 7.D; 8.A; 9.A; 10.C.; 11.D; 12 A; 13.D; 14.B; 15.C; 16.B; 17.A
[解析]
5.答案C:
由于业主方不仅是建设工程项目生产过程的总集成者,而且业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的项目管理是管理的核心。
9.答案A:
安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而质量控制、合同管理等则主要涉及物质的利益。
14.答案B:
材料和设备供应方的项目管理属于供货方的项目管理,供货方的项目管理工作主要集中在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前期准备阶段和保修期。因此,正确选项应当为实施阶段。 (
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二、多项选择题
1.A、C、D; 2.A、C、E; 3.A、C; 4.A、B、C; 5.A、B、C、E; 6.A、B、C、D; 7.B、C
[解析]
3.答案A、C:
设备供应方的项目管理属于供货方的项目管理,建设项目总承包方的项目管理不属于施工方的项目管理而属于建设项目总承包方的项目管理,建设项目开发方的项目管理属于业主方的项目管理,施工总承包方和施工分包方的项目管理才属于施工方的项目管理。
5.答案A、B、C.、E:
设计方的项目管理目标不仅包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,还包括项目的投资目标。因为投资目标能否实现与设计工作密切相关。