建设工程项目进度控制的方法自测题

二、多项选择题
1．在项目组织结构中，应由(    )负责进度控制工作。    
    A．监理公司                      B．专门的工作部门    
    C．符合进度控制岗位资格的专人    D．业主
    E．承包商
2．进度控制的主要工作环节包括(    )。
    A．进度目标的分析和论证    
    B．确定进度计划的编制程序
    C．定期跟踪进度计划的执行情况    
    D．采取纠偏措施
    E．进度控制工作管理职能分工
3．建设工程项目进度控制的组织措施包括(    )。
    A．承发包模式的选择    
    B．工程进度的风险分析
    C．资源需求分析    
    D．编制项目进度控制的工作流程
    E．进行有关进度控制会议的组织设计
4．建设工程项目进度控制的管理措施包括(    )。
    A．承发包模式的选择    
    B．工程进度的风险分析
    C．资源需求分析 (www.examda.com考试大建造师)   
    D．编制项目进度控制的工作流程
    E．进行有关进度控制会议的组织设计
5．建设工程项目进度控制的经济措施包括(    )。
    A．经济激励措施    B．工程进度的风险分析
    C．资金需求分析    D．编制项目进度控制的工作流程
    E．资金供应的条件分析
6．建设工程项目进度控制的技术措施包括(    )。
    A．采用工程网络计划的方法编制进度计划
    B．选用对实现进度目标有利的设计技术
    C．资金需求分析
    D．选用对实现进度目标有利的施工技术
    E．资金供应的条件
7．建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括(    )。
    A．缺乏进度计划系统的观念
    B．缺乏报考控制的观念
    C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
    D．缺乏进度计划多样化的观念
    E．缺乏进度计划信息化的观念
8．建设工程项目资金供应条件包括(    )。
    A．可能的资金总量供应    B．资金来源
    C．股市行情              D．资金供应的时间
    E．资本金的比例
9．项目进度控制的措施主要有(    )。
    A．法律措施    B．组织措施
    C．管理措施    D．经济措施
    E．技术措施  (www.examda.com考试大建造师)

3.3答案与解析
    一、单项选择题
    1．C；    2．D；    3．A；    4．A；    5．D；    6．D；    7．A；    8．C；    9．A；    10．D；    11．D；    12．A；    13．B；    14．C；    15．B；    16．B；    17．C；  18．D
    [解析)
    1．答案C：
    为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于组织是目标实现决定性因素的考虑。
    6．答案D：
    常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术、风险。
    9．答案A：
    不同设计理念和方案会对工程进度产生不同影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。
    18．答案D：
    编制资源需求计划是经济措施，工程进度的风险分析是管理措施，确定进度控制工作管理职能分工是组织措施。
    二、多项选择题
    1．B、C；    2．A、C、D；    3．D、E；    4．A、B；   5．A、C、E    6．B、D；    7．A、B、C；    8．A、B、D；    9．B、C、D、E
    [解析)
    2．答案A、C、D：
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
    8．答案A、B、D：
    明显C、E不是资金供应条件，资金供应条件只有A、B、D。
    9．答案B、C、D、E：
    项目进度控制的方法有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。