2006年考试大整理建设工程项目管理自测题(二十二)

14．某国际工程建设中，发包人与承包商发生了严重的合同纠纷。请问，做为项目经理，你应积极寻求用(    )方式来解决争端。
    A．协商    B．调解
    C．仲裁    D．诉讼
15．某国际工程按FIDIC合同条件签订了承包合同，履行过程中发包人和承包人发生了纠纷，此时，项目经理应积极寻求(    )来做调解人。
    A．投资人    B．律师
    C．工程师    D．仲裁员
16．根据FIDIC合同条件中的规定，当发包人与承包人发生纠纷时，首先应(    )，然后再寻求纠纷的解决。
    A．查明原因       B．记录纠纷
    C．工程师准仲裁   D．友好协商
17．纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目，目的是(    )。
    A．了解项目管理情况及其问题   
    B．预防纠纷发生
    C．阻止纠纷发生  
    D．保护当事人权益
18．纠纷裁决委员会的委员特别应具有(    )方面的丰富经验。
    A．法律        B．合同管理
    C．工程技术    D．工程施工
19．下列关于纠纷审议委员会方式表述正确的是(    )。
    A．及时解决纠纷，费用较低，结果容易为当事人双方接受
    B．及时解决纠纷，费用较高，结果容易为当事人双方接受
    C．及时解决纠纷，费用较低，结果不容易为当事人双方接受
    D．及时解决纠纷，费用较高，结果不容易为当事人双方接受
20．对于纠纷委员会提出的建议，下列说法中正确的是(    )。
    A．建议不是强制性的，不具有终局性，但具有约束力
    B．建议不是强制性的，不具有终局性和约束力
    C．建议是强制性的，具有终局性和约束力
    D．建议是强制性的，具有约束力，但不具有终局性
21．在国际工程施工中，如果发生推迟竣工的问题，(    )应发出早期警告。
    A．工程师    B．发包人
    C．承包人    D．发包人和承包人
22．早期预警会议的目的是(    )。
    A．提出索赔    
    B．分析问题产生的原因
    C．研究确定解决问题的措施
    D．明确责任
23．当发生了补偿事件后，承包商有权根据事件的影响要求补偿(    )。
    A．费用          B．工期
    C．费用和工期    D．额外费用
24．在NEC合同中工程师代表的是(    )。
    A．发包人的利益
    D．承包人的利益
    C．发包人和承包人双方的利益
    D．不代表任何一方的利益
25．如果承包人不接受补偿事件的处理结果，就要依靠(    )来解决纠纷。
    A．调解人    B．裁决人
    C．仲裁      D．诉讼
26．当工程实施中，出现了诸如工期延长、费用增加等问题并根据NEC合同的规定发出早期预警后，合同双方应共同(    )，并寻求解决问题的办法。
    A．采取措施减少损失    B．协商
    C．召开早期预警会议    D．明确责任
27．某国际工程施工中，由于发包人晚于合同规定的期限支付承包人的预付款，结果引起工期延长和费用增加，按照NEC合同的规定，应补偿承包人(    )。
    A．费用        B．工期
    C．费用和工期  D．不做任何补偿