考试大整理项目经理责任制自测题

21．建筑业企业按(    )等资质等级条件申请资质。
    A．注册资本    B．项目经理数量    
    C．净资产      D．技术装备
    E．专业技术人员和已完成建筑工程业绩
22．项目管理的目标责任体系有(    )。
    A．项目经理的目标责任制
    B．项目经理部的目标责任制
    C．项目经理部各成员的目标责任制
    D．劳务作业层的目标责任制
    E．项目经理部内各职能部门的目标责任制
23．以施工项目为对象可以建立的目标责任制的类型有(    )。
    A．单位项目的目标责任制    B．项目的目标责任制    。
    C．专业项目的目标责任制    D．子项目的目标责任制
    E．班组的目标责任制    
24．项目管理目标责任书中要求项目经理部应达到的目标为(    )。
    A．工艺    B．成本
    C．质量    D．进度
    E．安全
25．项目管理目标责任书的特点是(    )。
    A．项目管理目标责任书是企业法定代表人确定的
    B．项目管理目标责任书的确定从企业的全局利益出发
    C．项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标
    D．项目管理目标责任书确定了企业各业务部门与项目经理部之间的关系
    E．项目管理目标责任书确定了应达到的项目进度、质量、安全和成本目标
26．项目管理目标责任书的内容包括(    )。
    A．项目经理部所需作业队伍、材料、机械设备等的供应方式
    B．在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项
    C．制定施工项目管理具体任务
    D．项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法
    E．企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
27．项目经理的利益有(    )。
    A．项目经理可获得基本工资
    B．岗位工资和绩效工资
    C．可获得物质奖和精神奖
    D．搞好利益分配
    E．未完成“项目管理目标责任书”确定的责任目标并造成亏损的，应接受处罚
28．关于项目经理部的地位，下列说法正确的是(    )。
    A．它是根据项目管理实施规划确定的组织原则设立的
    B．它是由项目经理在企业的支持下组建、领导、进行项目管理的组织机构
    C．它是企业在项目上的管理层
    D．它是企业管理人员的办事机构
    E．使项目经理部成为项目管理的载体，为实现项目目标而进行有效运转
29．项目经理部设立的原则包括(    )。
    A．根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立项目经理部
    B．根据项目管理实施规划确定的组织形式设立项目经理部
    C．项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要
    D．项目经理部组建以后，应建立有益于组织运转的规章制度
    E．项目经理部应是固化的组织，不随工程任务的变化而调整
30．设立项目经理部应根据施工项目的(    )。
    A．规模        B．工艺流程
    C．复杂程度    D．重要程度
    E．专业特点